粮食问题研究  2018年01期 4-11   出版日期:2018-01-31   ISSN:1003-2576   CN:51-1058/F
对培养新时代粮食人才的思考


  我国粮食事业经过多年发展,粮食产量总体上不断攀升,粮食流通体系逐步建立完善。但在粮食生产环节出现了明显的结构性短缺和过剩,有的地方粮食超标污染比较严重。在粮食流通领域尽管我们有比较完备的收储、加工、运输和销售体系,但国内有市场话语权、产品定价权的龙头企业和拳头产品较少。有的企业大而不优、管理不善、效益不佳;有的企业负债较多、经营困难,拼搏意识不强、发展质量不高、产品市场占有率很低 。近年来,跨国粮商又在我国建立起大批加工企业和完整的销售网络,形成了有效的市场布局。国外粮商迅猛推进将极大挤占国内粮食企业的生存空间,影响我国粮食安全,一些有志之士深表忧虑。显然,将国外企业拒之门外既不现实,也不符合建立大流通大市场要求,唯有加快发展我国粮食产业经济、全面振兴粮食事业才是根本之策。然而,振兴粮食事业必须要有大批人才,正如习近平同志指出的,“办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在人才”。《粮食行业“十三五”规划纲要》提出,要着力培育粮食党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才“三支”人才队伍。为此,能不能培养好这“三支”队伍,能否有效推进粮食行业改革创新、转型升级,是否能涌现一批致力于全面振兴粮食事业的高端人才和优秀带头人,将事关国家粮食安全和人民福祉。

  一、主要目标

  重点突出则中心彰显,目标明确则使命清晰。粮食人才培养应当注重培养什么样的人,围绕我们的目标任务来进行。总体上是要培养政治坚定、业务精湛、勇于担当、知粮爱粮、人格高尚,致力于壮大粮食产业经济、振兴粮食事业的 “粮食人”,要体现高素质、专业化。具体到“三支”队伍,就是要使粮食党政人才做到熟悉国家政策、引领行业方向、指导粮食基层、服务粮食企业,能够形成保障国家粮食安全的一柄柄“利剑”,该“亮剑发声”时敢于“亮剑”;粮食企业经营管理人才要做到整合各类资源、打造企业品牌、开拓粮食市场、服务人民群众,能够带领企业形成站稳国内外粮食市场的一面面“红旗”,该“插旗布局”时勇于“插旗”;粮食专业技术人才要做到瞄准世界前沿、攻克技术难关、精通粮食业务、维护粮食安全,能够形成解决粮食品种、数量和质量问题的一把把“尖刀”,该“动刀解剖”时善于“动刀”。


  二、基本路径

  人才重在培育,重在养成。从广义上讲人才培养,引进、培育、培树靠各级各类组织,涵养、养成、成长靠个人,途径很多,但基本路径都是相通的。粮食人才培养也主要是通过目标牵引、培训提升、岗位历练、榜样示范、领导欣赏、自我成长等途径。

  (一)目标牵引

  目标催生动力,行动引领成长。粮食人才培养要以各单位 (企业)阶段性目标和发展壮大粮食产业经济、全面振兴粮食事业,以及全面建成小康社会、建设社会主义现代化强国的大目标为牵引,从而使大家不断产生做好本职工作、献身粮食事业的动力和热情,其能力素质也会在工作中得以提高。尤其要把做好当前工作与振兴粮食事业,与建设社会主义现代化强国的关系,对于一个人成长进步的重要意义,以各种方式向同志们讲清楚、谈透彻,使大家内化于心、外化于行。这样,大家在日常工作中目标就更明确,也更有方向感、价值感,工作就会更加积极主动,就会成长得更好。各类粮食人才要有明确清晰的奋斗目标,围绕各自的使命任务去努力。目标牵引既是粮食人成长成才的途径,又是所有人成才成功的规律。

  (二)培训提升

  当前,粮食行业的各类培训较多,也是促进粮食人成长成才的有效途径,但有的培训质量不高、效果不好。要防止以会代训过多、重业务轻党务培训的现象;要在师资等方面充分准备,将行业内“三支”队伍中的优秀人才挑选出来,建立人才专家库,以人才培训人才、专家培养专家;要聘请行业外的专家教授讲课,使大家进一步开阔视野、活跃思维、提升境界;要通过校企合作,多选送一些人到党校行政学院、高校职业学校学习,加强干部职工在信仰信念、思路思维(战略思维、辩证思维、创新思维等)、战略策略以及企业经营管理、产业经济发展、综合素质提升等方面的培训,培养贤才良将;要充分发挥粮食职业院(学)校的作用,采取政府和企业分摊经费的办法,搞好粮食专业技术人员的短期培训和职业技能大赛,适时组织中长期培训,培养“粮工巧匠”。