一、加强顶层设计 ，理清发展思路

　　依托 “云上贵州”平台，加快建设贵州省粮食和物资储备局“1930”系统，即1个平台、9大系统、30个子系统。 以贵州省级粮食流通综合管理平台为核心， 连接 国家粮食综合管理信息化平台，覆盖贵州各级粮食行政管理部门及国有粮食收储库点，延伸至重点粮食加工企业、重点联系粮食批发市场、粮食交易中心以及粮油应急配送中心的贵州粮食流通管理信息网络。实现涉粮信息的收集汇总和分析利用，为行政管理、公共服务、宏观调控、应急保供、购销监管、粮食收购等提供信息服务和支撑， 面向省、市、县粮食行政管理部门、各类涉粮企事业单位、售粮农民和消费者提供全方位服务。

　　粮食行业省级综合管理平台 将成为 贵州省粮食和物资储备系统 “数据管理中心、决策指挥中心、市场监测中心、社会服务中心” 。 一是具备行政管理功能。包括粮食流通统计及价格监测，预警和应急处置，质量安全测报、监测、预警、质检机构管理等。二是具备公共服务功能。利用平台及平台数据资源，为售粮农民、消费者、涉粮企业提供政策法规、市场信息、质量安全、在线交流、技术支持等服务。三是具备宏观调控功能。利用信息技术，提高统计调查、市场监测的准确性、及时性。扩大采集范围，丰富数据内容。进一步挖掘涉粮数据价值，提高监测预警能力、监督管理能力、市场把控能力和应急保供能力，提高各级储备粮的运行效率，服务国家和本地区粮食宏观调控。四是具备监督检查功能。实现粮食监督检查工作信息化，归集管理机构、法规制度、执法培训、经费落实、执法人员以及工作动态等信息。建立一户一档的企业信用信息档案。提供信息查询服务，为 “双随机”监管提供支撑。

　　二、强化工作措施，加大推进力度

　　（一） 加强 组织领导

　　成立 以党组书记、局长为组长，分管副局长为副组长的 贵州省粮食局信息化领导小组 ，统筹抓好各项具体事项。在信息化领导小组之下，成立 省级平台政府采购小组和 省级平台项目建设小组。 采购小组负责 省级平台的编制采购预算、实施采购计划、项目招标、合同拟定等政府采购相关工作 ； 项目建设小组负责项目建设的统筹协调推进、合同文件签订、资金拨付监管、后勤服务保障等工作。 各市、 县级 粮食行政管理部门 以及已开展信息化 建设的企业 ，也建立了相应的 组织机构 。实现了 上下 机构对应、人员匹配到位，形成了上下联动、密切配合的强大合力，有效保障工作循序推进、节奏有力 。

　　（二）完善制度保障

　　为 确保项目的顺利推进， 建设小组 根据国家、省有关部门关于信息化建设项目管理的规定，按照国家粮食局、财政部的要求， 制定了 《贵州 “粮食云”省级综合管理平台项目建设管理制度》《贵州“粮食云”省级综合管理平台项目建设财务管理办法》《贵州“粮食云”省级综合管理平台项目建设廉政风险防控制度》《贵州省信息化工程建设项目管理办法》《贵州“粮食云”省级综合管理平台项目建设廉政风险防控制度》《贵州省粮食行业信息化省级管理平台项目建设资金管理暂行办法》 等一系列规划粮食行业省级综合平台建设的制度，为项目稳步推进保驾护航。

　　（三） 强化责任落实

　　加快建设贵州省粮食和物资储备局 “1930”系统。改造建设标准化网络机房。建设现代化、网络化、智慧化的决策指挥中心和综合展示中心。 紧密跟踪项目进展情况，加强对项目承建单位的督促指导，促进各项业务系统的开发和集成，加快应用系统的推广和使用。大力推进省级平台 “一整两通”工作，加强与国家平台承建单位、各级各地粮库信息化建设承建单位的对接，做好与 “ 云上贵州 ” 的资源协调和软硬件部署调试，优化调整技术方案，把 “一整两通”纳入省对市州的粮食安全责任制考核，利用粮食考核、通报、督导等手段，强化对“一整两通”工作的检查、指导和考核，推动工作落实、任务完成。

　　（四）规范建设管理

　　为进一步规范贵州 “粮食云”省级综合管理平台建设 、 政府采购、工程实施、资金管理、廉政风险防控等工作。项目采购流程上遵守相关管理制度，严格按照民主集中制原则，对重要节点的采购工作集体决策。建立定期会办制度，做好沟通协调，适时召开专家咨询会，根据技术、政策上的需要主动联系相关部门给予支持。规范施工管理， 要求承建单位严格执行技术指引、验收规范以及其他技术标准规范 ， 认真贯彻落实。 做好资金安排调度，精准保障项目需求，提高资金使用效益，加强资金使用管理，自觉接受财务审计、纪检监察部门监督，防范廉政和资金风险。

　　三、项目进展顺利，建设成效明显

　　粮食行业省级综合管理平台自建设以来，各项工作扎实有序推进，建设成效显著 。

　　（一）行业管理信息化水平持续增强

　

　　贵州省粮库 智能 化升级改造基本完成 。 通过对粮库进行 粮情检测系统、出入库作业流程智能化管理系统、粮库业务管理系统、智能安防系统、远程监管接口等系统的 智能化升级改造，实现了对 粮库的人、财、物和粮食购、销、调、存情况进行动态远程监控以及粮库管理全部业务、各环节流程的智能化、自动化监管，有效促进了储备监管水平的提升。

　　（二）信息化基础设施建设不断改善

　　贵州省承担省级储备粮代储、临储任务的国有和民营收储企业均已实现智能化升级改造全覆盖，储备粮库硬件设备和软件管理专业化水平得到较大改善，粮食行业信息基础设施水平明显提高，为全面实现信息化建设目标打下了坚实的基础。

　　（三）核心业务系统覆盖率显著提升

　　省级粮食综合管理平台 建设 1个平台、9大系统和30个子系统的信息化综合管理信息系统，主要由粮政业务综合管理系统、决策指挥系统、公共服务系统、仓储专家系统、粮食交易中心和现货批发市场电子商务信息一体化系统、重点加工企业信息化系统、粮食应急配送中心信息化系统、粮食行业人才培训系统、机关事务管理系统等9大系统组成，同时在建设的过程中，贵州省结合实际粮食业务需求，有针对性的对设计方案作出调整，核心业务信息化覆盖率达到70%以上，信息化对粮食业务的支撑作用显著提升。

　　（四）信息共享和业务协同能力明显增强

　　目前粮库智能化升级改造项目 已建成基层粮库与 储备粮管理总公司 两级信息网络体系 。 实现了 市（州）、县粮库与储备粮管理总公司储备粮库管理平台互联互通， 多环节、多层次基础数据 资源共享以及 “点、线、面”全方位粮库的远程监管，信息资源共享和业务协同能力明显增强。

　　（五）粮食质量安全监管更加有力

　　粮食的全程质量安全追溯包括从粮食收购、仓储、物流、加工到成品粮流通等全过程粮食的质量情况，项目建设实现了全程质量可追溯，更好地保障了粮食质量安全。

　　四、明确发展目标，找准努力方向

　　（一） 补齐粮食数据链条

　　全面推进 “业务进系统 、 数据上平台 ”，实现省局和粮库日常业务，尤其是关键职能 、 流程的信息化全覆盖，建立统一的粮库源头数据直采模式，补齐财务 、 统计 、 人员等业务数据空白，扫除数据盲区。 围绕粮食和物资 的 购、销、调、存、加、监测预警、应急指挥等业务环节和监管需求，采集、汇聚各级储备库、基层粮食 和物资 收储企业、批发市场、交易中心和重点加工企业 的业务 数据，建设 我省 粮食 和物资储备 行业大数据中心 ，形成贵州省涉粮信息库。

　　（二）深化大数据开发利用

　　立足粮食行业省级综合管理平台，以涉粮数据资产管理为基础，运用大数据的分析思路和方法，加强人工 智 能技术应用，深入进行数据挖掘分析，切实提高数据采集能力、分析能力和使用能力，充分挖掘历史积累数据的潜在价值，逐步提高应用大数据技术分析现实数据的能力。为粮食和物资储备区域布局优化、产能建设、应急预案制定、应急指挥调度以及市场监测预警提供技术支撑，将粮食管理从信息化向智慧化推进。

　　（三）防范信息安全风险

　　省级平台促进了粮食行业数据的 “聚、通、用”。然而集聚的海量数据更易成为攻击对象，同时数据爆发式增长和频繁的共享交换，平台存储处理压力和安全隐患也不断增大，系统故障和误操作等多种原因都会造成数据损坏和丢失，因此对系统数据处理软硬件环境要求更高。应完善信息管理机制，提高信息安全意识，强化基础安全服务设施建设，采取身份验证、访问控制、重点数据加密等方式加强安全防护，做好病毒防御和网络设备管理，建立信息安全预警和应急反应机制，构建与大数据时代相适应的信息安全保障体系。